监理工程师
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- 第一章工程监理及相关制度
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- 第一节工程监理的性质及法律地位
- 0/83
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- 一、工程监理涵义及性质
- 0/31
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- 二、工程监理的法律地位和责任
- 0/52
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- 第二节工程监理相关制度
- 0/33
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- 一、项目法人责任制
- 0/20
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- 二、招标投标制
- 0/7
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- 三、合同管理制
- 0/6
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- 第二章工程建设程序及组织实施模式
- 0/83
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- 第一节工程建设程序
- 0/64
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- 一、投资决策阶段工作内容
- 0/28
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- 二、建设实施阶段工作内容
- 0/28
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- 第二节工程建设组织实施模式
- 0/19
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- 一、全过程工程咨询
- 0/8
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- 二、工程总承包
- 0/10
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- 第三章工程监理相关法律法规及标准
- 0/333
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- 第一节工程监理相关法律及行政法规
- 0/311
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- 一、相关法律
- 0/144
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- 二、相关行政法规
- 0/147
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- 第二节建设工程监理规范
- 0/22
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- 一、《建设工程监理规范》概要
- 0/9
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- 二、工程监理核心工作
- 0/8
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- 三、设备采购、监造及相关服务
- 0/5
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- 第四章工程监理企业与监理工程师
- 0/43
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- 第一节工程监理企业
- 0/24
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- 一、工程监理企业组织形式
- 0/6
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- 二、工程监理企业经营活动准则
- 0/17
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- 第二节 监理工程师
- 0/16
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- 一、监理工程师资格考试和注册
- 0/8
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- 二、监理工程师执业和继续教育
- 0/1
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- 三、监理工程师职业道德
- 0/7
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- 第五章工程监理招投标与合同管理
- 0/125
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- 第一节工程监理招标程序和评标方法
- 0/34
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- 一、工程监理招标方式和程序
- 0/25
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- 二、工程监理评标内容和方法
- 0/9
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- 第二节工程监理投标工作内容和策略
- 0/37
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- 一、工程监理投标工作内容
- 0/28
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- 二、工程监理投标策略
- 0/7
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- 三、工程监理费用计取方法
- 0/2
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- 第三节工程监理合同管理
- 0/51
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- 一、工程监理合同订立
- 0/24
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- 二、工程监理合同履行
- 0/27
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- 第六章工程监理组织
- 0/138
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- 第一节工程监理委托方式及实施程序
- 0/54
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- 一、工程监理委托方式
- 0/30
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- 二、工程监理实施程序和原则
- 0/24
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- 第二节项目监理机构及监理人员职责
- 0/84
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- 一、项目监理机构的设立
- 0/25
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- 二、项目监理机构组织形式
- 0/25
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- 三、项目监理机构人员配备及职责分工
- 0/32
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- 第七章监理规划与监理实施细则
- 0/115
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- 第一节监理规划
- 0/85
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- 一、监理规划编写依据和要求
- 0/28
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- 二、监理规划主要内容
- 0/48
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- 三、监理规划报审
- 0/9
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- 第二节监理实施细则
- 0/30
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- 一、监理实施细则编写依据和要求
- 0/13
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- 二、监理实施细则主要内容
- 0/13
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- 三、监理实施细则报审
- 0/4
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- 第八章 工程监理工作内容和主要方式
- 0/131
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- 第一节工程监理工作内容
- 0/92
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- 一、目标控制
- 0/43
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- 二、合同管理
- 0/15
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- 三、信息管理
- 0/8
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- 四、组织协调
- 0/19
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- 五、安全生产管理
- 0/6
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- 第二节工程监理主要方式
- 0/27
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- 一、巡视
- 0/5
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- 二、平行检验
- 0/5
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- 三、旁站
- 0/6
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- 四、见证取样送检
- 0/11
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- 第三节工程监理信息化
- 0/12
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- 一、工程监理信息系统
- 0/3
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- 二、建筑信息建模(BIM)技术
- 0/9
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- 第九章工程监理文件资料管理
- 0/94
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- 第一节工程监理基本表式及主要文件资料
- 0/73
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- 一、工程监理基本表式及其应用说明
- 0/44
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- 二、工程监理主要文件资料及其编制要求
- 0/29
- 开始做题
- 第二节工程监理文件资料管理职责和要求
- 0/21
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- 一、管理职责
- 0/1
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- 二、管理要求
- 0/20
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- 第十章工程项目管理服务
- 0/84
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- 第一节项目管理知识体系
- 0/57
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- 一、PMBOK 总体框架
- 0/9
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- 二、项目利益相关者管理
- 0/48
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- 第二节工程风险管理
- 0/1
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- 第三节工程勘察、设计、保修阶段服务内容
- 0/16
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- 一、工程勘察设计阶段服务内容
- 0/14
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- 二、工程保修阶段服务内容
- 0/2
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- 第四节工程监理与项目管理一体化
- 0/5
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- 一、工程监理与项目管理服务的区别
- 0/1
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- 二、工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责
- 0/4
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- 第五节工程项目全过程集成化管理
- 0/5
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- 一、全过程集成化管理服务模式
- 0/4
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- 二、全过程集成化管理服务内容
- 0/1
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- 第十一章国际工程咨询与组织实施模式
- 0/53
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- 第一节 国际工程咨询
- 0/15
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- 一、咨询工程师
- 0/9
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- 二、工程咨询公司的服务对象和内容
- 0/6
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- 第二节 国际工程组织实施模式
- 0/38
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- 一、CM模式
- 0/13
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- 二、Partnering模式
- 0/10
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- 三、Project Controlling模式
- 0/15
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- 法规变动过时
- 0/1
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